loading...

ملودی

بازدید : 142
دوشنبه 17 شهريور 1399 زمان : 15:36

تکامل سریع دیجیتال تأثیر قابل توجهی در صنایع شرکتی دارد و در خدمت ارائه فرصت های جدید مهیج ، به حداکثر رساندن بازده ، افزایش همکاری و کاهش هزینه ها است.

با رقابتی شدن بخش آموزشی ، اکنون تحول دیجیتال به ابزاری ضروری برای بقا تبدیل شده است زیرا این دنیای دیجیتال جدید به مربیان نیاز دارد تا از فن آوری ها ، روش ها و ذهنیت های دیجیتال استفاده کنند.

مربیان در یک سطح ابتدایی یا ابتدایی با افزایش بودجه مدرسه 1 عنوان ایالات متحده برای آوردن وسایلی مانند Google Chromebook به کلاس ، از این فناوری استقبال کرده اند . و با ارزشمندتر شدن اشکال edtech ، اتخاذ فناوری در یادگیری احتمالاً جنبش بیشتری پیدا می کند.

اما این برای یادگیری حرفه ای یا مبتنی بر کار به چه معناست؟ در این مقاله ، ما چالش ها و راه حل های بالقوه تحول دیجیتال در بخش آموزشی را بررسی می کنیم تا اهمیت آن و همچنین پتانسیل عظیم اتخاذ فرایندها و ذهنیت های جدید ، آینده نگر را ترسیم کنیم.

تحول دیجیتال در آموزش: چالش ها

"بزرگترین مانع موفقیت شرکت در آینده موفقیت قبلی آن است." - دان شولمن ، مدیر عامل PayPal

برای درک چگونگی تحول دیجیتال کامل و پایدار ، بررسی چالش های بالقوه یا موانع موجود در یک موسسه مهم است. با درک چنین موضوعاتی می توان بر آنها غلبه کرد.

تکامل سریع دیجیتال تأثیر قابل توجهی در صنایع شرکتی دارد و در خدمت ارائه فرصت های جدید مهیج ، به حداکثر رساندن بازده ، افزایش همکاری و کاهش هزینه ها است.

با رقابتی شدن بخش آموزشی ، اکنون تحول دیجیتال به ابزاری ضروری برای بقا تبدیل شده است زیرا این دنیای دیجیتال جدید به مربیان نیاز دارد تا از فن آوری ها ، روش ها و ذهنیت های دیجیتال استفاده کنند.

مربیان در یک سطح ابتدایی یا ابتدایی با افزایش بودجه مدرسه 1 عنوان ایالات متحده برای آوردن وسایلی مانند Google Chromebook به کلاس ، از این فناوری استقبال کرده اند . و با ارزشمندتر شدن اشکال edtech ، اتخاذ فناوری در یادگیری احتمالاً جنبش بیشتری پیدا می کند.

اما این برای یادگیری حرفه ای یا مبتنی بر کار به چه معناست؟ در این مقاله ، ما چالش ها و راه حل های بالقوه تحول دیجیتال در بخش آموزشی را بررسی می کنیم تا اهمیت آن و همچنین پتانسیل عظیم اتخاذ فرایندها و ذهنیت های جدید ، آینده نگر را ترسیم کنیم.

تحول دیجیتال در آموزش: چالش ها

"بزرگترین مانع موفقیت شرکت در آینده موفقیت قبلی آن است." - دان شولمن ، مدیر عامل PayPal

برای درک چگونگی تحول دیجیتال کامل و پایدار ، بررسی چالش های بالقوه یا موانع موجود در یک موسسه مهم است. با درک چنین موضوعاتی می توان بر آنها غلبه کرد.

1. عدم تمایل به سازگاری

در حال حاضر. تقریباً 70٪ افرادی که در بخش دولتی فعالیت می کنند احساس می کنند توانایی های دیجیتالی آنها از بخش خصوصی عقب است. با وجود این ، بسیاری از تصمیم گیرندگان اصلی تمایلی به برداشتن گامهای مهم بعدی در جهت بلوغ دیجیتال ندارند.

اساساً ، افراد معمولاً به انجام کارها به روشی خاص عادت کرده و تمایلی به قدم برداشتن به خارج از محدوده راحتی خود ندارند ، در نتیجه رشد و پیشرفت متوقف می شود. هنگام سازگاری با یک فناوری ، فرهنگ یا طرز فکر جدید ، بسیاری از افراد در بخش آموزش از شکست می ترسند و به نظر می رسد تمایلی به کسب مجموعه مهارت ها یا فرایندهای جدید ندارند.

غذای آماده: برای جلوگیری از این اتفاق ، مهم است که از مزایای تحول دیجیتال در آموزش و پرورش مطلع شوید و این موضوع را به ذینفعان اصلی در تجارت اطلاع دهید. درک و انتقال ارزش رمز موفقیت است ، بنابراین اولویت بندی این امر ضروری است.

2. دانش یا مهارت فرومایه

دانش یا مهارت فرومایه

برای پیشبرد نوآوری ، سطح کافی از اعتماد به نفس ، دانش و مهارت در کل سازمان ضروری است. در حال حاضر ، کارفرمایان انگلستان در تلاشند 43 درصد از جای خالی STEM (علوم ، فناوری ، مهندسی و ریاضیات) را به دلیل افزایش شکاف مهارت های دیجیتال پر کنند.

برای اطمینان از تحول دیجیتال روان و م ،ثر ، م institutionsسسات آموزشی باید برای استعداد محدودی رقابت کنند یا رویکردهای جدیدی را برای ارتقاholders مهارت ذینفعان فعلی در مناطقی از UX و CX تا رایانش ابری اتخاذ کنند.

غذای آماده: یک شکاف مهارت دیجیتال وجود دارد و برای بهره مندی از مهارت هایی که برای پیشبرد موسسه خود نیاز دارید ، پرورش فرهنگ یادگیری مداوم در داخل کسب و کار ، افزایش مهارت در کارمندان فعلی شما به شما کمک می کند تا از استعدادهای موجود نهایت استفاده را ببرید.

3. سیلوهای داده

در این عصر غنی از داده های دیجیتال ، معیارهای زیادی وجود دارد که می تواند کالج ها ، دانشگاه ها و ارائه دهندگان آموزش را در مورد دانش آموزان آینده نگر ، کارایی داخلی ، تعاملات کاربر و موارد دیگر ارائه دهد. به زبان ساده ، این سطح از اطلاعات بسیار ارزشمند است.

مشکل این است که ، به ویژه در بخش آموزش ، این داده ها ثبت می شوند ، که اغلب آنها را نادرست و غیر قابل اعتماد می کند. برای درک مفیدترین و اطلاعاتی ترین داده ها ، رهبران آموزش و پرورش باید پیش بینی های آگاهانه ، تصمیمات تجاری یکپارچه و اتخاذ ابتکارات آموزشی جدید را انجام دهند که مهم است ، توانایی دریافت داده های روان ، به موقع ، دقیق و سازمان یافته بسیار مهم است.

نگاهی اجمالی: با درک داده هایی که بیشترین سود را برای داده های شما دارند ، می توانید بینشی را که واقعاً مهم است ، جستجو کنید و همزمان با انتخاب ابزاری که به شما در سازماندهی و تجزیه و تحلیل آنها کمک می کند ، معیارهای اضافی یا فاقد ارزش را فیلتر کنید. به درستی.

4. عدم وجود جهت و استراتژی

 عدم وجود جهت و استراتژی

با تحول دیجیتال در هر بخش یا صنعتی ، یکی از مهمترین راه های موفقیت این است که بدانید از کجا شروع کنید. از آنجا که چشم انداز تغییر جمعی می تواند دلهره آور باشد ، درک اینکه کدام جهت را بگیرد یا چگونه یک استراتژی جامع را شکل دهد ، می تواند دشوار باشد.

غذای آماده: برای دستیابی به جهت و وضوح لازم برای ایجاد یک استراتژی ، شناسایی مدل های تجاری یا فرآیندهای خیلی ساده یا پیچیده ، و همچنین تلاش های اساسی که برای تبدیل آنها به صورت دیجیتالی باید انجام دهید ، مکان خوبی برای شروع کنید

5. سازگاری مبتنی بر سیستم

در دنیای امروز ، اکثریت قریب به اتفاق مشاغل و م institutionsسسات برای اطمینان از عملکرد روان و م effectiveثر روزمره ، از سیستم ها و زیرساخت های مبتنی بر فناوری استفاده می کنند.

یک چالش ذاتی با تحول دیجیتال این است که بسیاری از سیستم هایی که موسسات آموزشی اتخاذ می کنند با نوآوری های دیجیتالی جدید مورد نیاز برای پیشبرد آنها سازگار نیستند. این سطح ناسازگاری منجر به بروزرسانی ، شخصی سازی یا جایگزینی یک سیستم فعلی برای دستیابی به یکپارچه سازی می شود که در نهایت هزینه و زمان می برد.

با درک ضرورت تحول دیجیتال ، دانشگاه استفوردشایر ، مستقر در استوک آن ترنت ، بیشتر زیرساخت های داده داخلی خود را به ابر ارتقا داد و نقطه عطفی قابل توجه در بلوغ دیجیتال موسسه را رقم زد. این تغییر چشمگیر نه تنها باعث کارآیی بیشتر دانشگاه شده است ، بلکه این تغییر ابر در مجموع 4 میلیون پوند در هزینه های اجتناب مبتنی بر فناوری صرفه جویی کرده است .

Takeaway: برای تصمیم گیری در مورد بودجه های نرم افزاری و زیرساختی و تصمیم گیری در مورد تغییرات ، جایگزینی ها ، شخصی سازی ها و به روزرسانی هایی که بهترین ارزش طولانی مدت را دارند ، با همکاری تمام ذینفعان اصلی موسسه کار کنید.تحول دیجیتال در آموزش و پرورش: راه حل ها

"وقتی تحول دیجیتال به درستی انجام می شود ، مثل تبدیل شدن یک کاترپیلار به یک پروانه است ، اما اگر اشتباه انجام شود ، تمام آنچه شما دارید یک کاترپیلار سریع است." - جورج وسترمن ، دانشمند اصلی تحقیقات ، طرح MIT Sloan در مورد اقتصاد دیجیتال

با شناسایی چالش های مرتبط با تحول دیجیتال در بخش ، اکنون راه حل های موجود برای مربیان را بررسی خواهیم کرد.

  1. تدوین استراتژی

هر تغییر مهم یا نوآوری داخلی با تدوین استراتژی شروع می شود که نه تنها اصولاً کارساز است ، بلکه همه افراد سازمان آن را درک می کنند و می توانند در جهت آن تلاش کنند.

برای ایجاد یک استراتژی تحول دیجیتال محکم برای سازمان خود ، باید با همکاری مشترک ، اهداف و اهداف اصلی کسب و کار خود را شناسایی کنید ، همچنین فن آوری ها ، روش ها و نوآوری هایی را که برای دستیابی به آنها نیاز دارید ، شناسایی کنید.

پس از انجام این کار ، باید یک برنامه اقدام گام به گام ایجاد کنید و این موضوع را با تمام ذینفعان اصلی سازمان در میان بگذارید. برای الهام بخش کردن ، با راهنمای نهایی ما در IT و تحول دیجیتال مشورت کنید .

2. استخدام ، آموزش و سرمایه گذاری در مهارت ها

استخدام ، آموزش و سرمایه گذاری در مهارت ها

همانطور که قبلاً اشاره شد ، شکاف مهارتهای دیجیتال در دنیا کاملاً قابل توجه است و این بدان معناست که در حال حاضر استخر استعدادها کم است.

به عنوان یک م institutionسسه آموزشی ، هدف اصلی کسب و کار شما این است که دیگران را آموزش داده و مهارت های خود را افزایش دهید تا آنها بتوانند از نظر حرفه ای پیشرفت کنند و موفق شوند. با اتخاذ این رویکرد درونی ، شما قادر خواهید بود یک برنامه یادگیری مبتنی بر دیجیتال را پیاده سازی کنید که به کارکنان شما مهارت تکامل نقش خود در تجارت و تحول دیجیتالی شما را می دهد.

همچنین ، سرمایه گذاری در مهارتهای بالقوه داخلی در بخشها ، کمک به هر یک از اعضای تیم در ایجاد اعتماد به نفس و دانش خود ضمن تقویت رهبران بخشها ، به پیشبرد تجارت در بهترین جهت ممکن کمک می کند.

3. یکپارچه سازی و استفاده از داده های دیجیتال

برای استخراج حداکثر ارزش از رشته ها و سیلوهای عظیم داده های جمع آوری شده در بخش آموزشی ، ضروری است که بتوانید منابع داده خود را به طور یکپارچه ادغام و از آن استفاده کنید - درک اینکه هر بینشی از کجا می آید و چگونه می تواند به نفع موسسه شما باشد.

برای اطمینان از جریان و درک بی وقفه از داده های عظیم دانشجویی که در اختیار سازمان های آموزشی است ، استانداردهای x API و IMS Caliper برای اطمینان از پردازش کلیه داده ها در قالب استاندارد پیاده سازی شده است.

و به طور خاص در سال جاری ، تعداد فزاینده ای از سیستم عامل های داده چنین استانداردهایی را اتخاذ کرده و در حال توسعه ابزارهای edtech هستند که اطلاعات را در اطراف این بینش قرار می دهند - کمک به موسسات آموزشی برای تقسیم داده ها و درک رفتارهای موجود دانش آموزان برای بهبود برنامه های درسی ، فرآیند ها و ارائه سطح بیشتری از شخصی.

با اختصاص دادن زمان برای درک مناطقی از داده ها که برای موسسه شما بسیار با ارزش هستند و با استفاده از بهترین ابزارهایی که می توانید این معیارها را تجزیه و تحلیل کنید ، از بینش فراوانی بهره مند خواهید شد که به پیشرفت مداوم تحول دیجیتال شما کمک می کند.

4. خودکار کنید

 خودکار کردن

به طور متوسط ، در حال حاضر حدود 49٪ از شرکتها در بخشهای مختلف از اتوماسیون استفاده می کنند که بیش از نیمی از شرکتهای B2B این فن آوری را به عنوان بخشی از استراتژی خود در نظر گرفته اند.

به ویژه در آموزش ، اتوماسیون می تواند برای موسساتی که به دنبال افزایش بلوغ دیجیتالی خود هستند ، بسیار ارزشمند باشد. محدودیت های زمانی قابل توجه و بودجه محدود می تواند فشار زیادی را بر موسسه آموزشی مدرن وارد کند.

اما ، با اجرای سیستم ها و فن آوری های خودکار برای کمک به کارهای عملیاتی از مدیریت گردش کار دولت گرفته تا محاسبات و جمع آوری داده ها ، می توان با حداقل زیرساخت ، باعث کاهش بهره وری بصورت تصاعدی ، کاهش هزینه های طولانی مدت و امکان تمرکز بر ارزشمندتر تلاشها یا فعالیتها

5. قدرت موبایل را در آغوش بگیرید

نسل هزاره کاملاً متحرک متمرکز است و 98٪ افراد 17 تا 24 ساله و 97٪ جوانان 25 تا 34 ساله گفته اند که صاحب تلفن هوشمند هستند .

برای جلب و الهام بخشیدن به این گروه مهم ، اتخاذ یک طرز فکر موبایل امری حیاتی است در غیر اینصورت عقب خواهید ماند. تحرک یکی از ضروریات عصر مدرن است و اگر دانش آموزان احتمالی شما نتوانند به اطلاعات یا مطالب مورد نیاز خود در قالب پورتال انعطاف پذیر دسترسی پیدا کنند ، شانس ارائه ارزش آنها به حداقل می رسد.

یادگیری از طریق تلفن همراه یک روش فوق العاده موثر برای ارائه ارزش است ، اما پیشرفت های مبتنی بر تلفن همراه لازم نیست فقط به مطالب دوره محدود شوند. به عنوان مثال دانشگاه ایالتی میشیگان را در نظر بگیرید. این موسسه با درک اینکه سلامت روانی بخش قابل توجهی از دانش آموزان آنها را تحت تأثیر قرار می دهد ، یک برنامه کاربردی تلفن همراه به نام iSee ایجاد کرد .

این پیشرفت ابتکاری به دانشجویان مشاور دراز دانشگاه کمک می کند تا افراد نیازمند را در اولویت قرار دهند و با جمع آوری داده های مهم از برنامه ، کمک کلی و راه حل بهتری برای فارغ التحصیلان نیاز به کمک ارائه می دهند.

از آنجا که این یک اپلیکیشن نسبتاً جدید است ، داده های دقیق پیشرفت آن هنوز افشا نمی شود - اما این طرح پیشرفته به طرز باورنکردنی مورد استقبال قرار گرفته است و شاهدی بر قدرت فناوری موبایل در بخش آموزش است.

6. با فن آوری های نوظهور آزمایش کنید

بیشتر فن آوری های نوظهور فرصت های بالقوه زیادی را به مربیان ارائه می دهند - و با استقبال از مراکز جدید ، موسسه و اعضای هیئت علمی شما می توانند مقدار زیادی از آزمایش و پذیرش را بدست آورند.

به عنوان مثال ، محاسبات ابری یکی از محورهای اصلی تحول دیجیتال است زیرا فرآیندهای تحویل داده شده به ابر ، به موسسات افزایش تحرک ، بینش ، سرعت تحویل ، کارایی فرآیند و بهینه سازی هزینه را می دهند.

همانند موبایل ، روندهای نوظهور از جمله فناوری صوتی ، هوش مصنوعی ، VR ، chatbots و یادگیری ماشین قابل بررسی هستند زیرا نه تنها به طور قابل توجهی تلاش های شما در زمینه بازاریابی و تجربه کاربر را افزایش می دهند ، بلکه به کارگیری ، کارآیی بیشتر سازمان شما کمک می کنند. و برش لبه

دانشگاه ترینیتی برای اینکه طعم ملموسی از زندگی در دانشگاه داشته باشد ، از دانشگاه Vrinity با استفاده از فناوری VR آنها را به یک تور همه جانبه سوق می دهد - ابتکاری که به طور گسترده در بخش آموزش پذیرفته می شود:

7. تمرکز بر شهروندی دیجیتال

مفهوم شهروندی دیجیتال را می توان به عنوان "کیفیت پاسخ یک فرد به عضویت در یک جامعه" تعریف کرد.

با تمرکز قوی بر پرورش شهروندی دیجیتال در بین اعضای هیئت علمی و دانشجویان با قرار دادن آن در فرهنگ اصلی داخلی ، اطمینان حاصل خواهید کرد که همه در آن حضور دارند ، از مهارت ها ، ابزارها و رویکردی برخوردار هستند که موسسه شما را به عصر دیجیتال سوق می دهد.

به نوبه خود ، این به کالج ، دانشگاه یا شرکت آموزشی شما کمک می کند تا در عین حال که به مخاطب هدف خود سطح و سبک یادگیری را که می خواهند یا برای موفقیت نیاز دارند ، مرتبط و ارزش محور نگه دارید.

تشویق به شهروندی دیجیتال باعث ایجاد فرهنگی می شود که در آن افراد قادر به لذت بردن از نقش های خود به صورت مشارکتی و خودمختار شوند و به عنوان یک نهاد منسجم برای رسیدن به نتیجه مطلوب - تحول دیجیتال - فعالیت کنند.

با استفاده از قدرت فن آوری برای درک نیازهای موسسه خود و همچنین نیازها ، خواسته ها و ترجیحات مخاطبان هدف خود - دانشجویان یا دانش آموزان آینده نگر - خود را در مسیر درست به سمت بلوغ دیجیتال هدایت خواهید کرد.

گرچه هنوز به نظر می رسد یک چشم انداز دلهره آور باشد ، تحول دیجیتال با مزایای ظاهراً بی پایان همراه است ، که با تکنیک تکامل متحول می شود و اگر می خواهید در دنیای فردا پیشرفت کنید ، ایجاد تغییرات امروز بسیار مهم است.

نظرات این مطلب

تعداد صفحات : -1

درباره ما
موضوعات
آمار سایت
  • کل مطالب : 29
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین : 2
  • تعداد اعضا : 0
  • بازدید امروز : 12
  • بازدید کننده امروز : 1
  • باردید دیروز : 13
  • بازدید کننده دیروز : 0
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 13
  • بازدید ماه : 614
  • بازدید سال : 614
  • بازدید کلی : 4900
  • <
    پیوندهای روزانه
    آرشیو
    اطلاعات کاربری
    نام کاربری :
    رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • خبر نامه


    معرفی وبلاگ به یک دوست


    ایمیل شما :

    ایمیل دوست شما :



    کدهای اختصاصی